本报讯 4月21日晚，公司召开2022年度宁静生产宣贯会，副主管以上人员加入集会，公司莫总主持并讲话。
集会剖析了一季度生产经营情况，公司副总钟坤祥、莫东海划分通报了一季度生产经营及目标任务完成情况，同时对现阶段所面临的市场形势作了剖析，指出面对目今市场严峻庞大的形势，公司在生产经营运动中要以客户需求为中心，定位好客户是谁，规则效劳客户的态度，只有把做事情的态度规则了，就会把事情做好；要找准企业定位，坚持高质量生长，找准自己的定位，纠偏归位；要聚焦客户、聚焦产品、聚焦市��；要实行领导卖力制，真正做到履职继续；要强调历程治理，并结果论英雄；要在今年不确定因素较大的情况下增强危害控制。
公司副总莫荣明通报了2021年度以及2022年一季度宁静生产的事件、事故，以及在宁静生产方面所做的事情。他强调没有宁静不生产、没有宁静不操作，管生产经营必须管宁静，必须建立宁静平台；要从思想认识上、看法意识上改变，不要墨守陈规；要学习宁静生产责任制和岗位操作规程；要合理安排上班、休息、饮食等，坚持良好的精神状态；要确保新工、换岗老工的上岗前宁静生产培训；要确保设备点检做到位和做好5S现场治理，确保宁静生产事情落到实处。
会上10个部分卖力人凭据“宁静第一、预防为主、综合治理”总目标，结合其本部分事情，以“一手抓宁静生产、一手抓质量把控”为主题，划分进行了亮相谈话。
最后莫总讲话，他指出，目今市场和形势严峻庞大，在新冠疫情动态清零的同时，好多企业的订单也快速在“动态清零”。我们既要认清市场有危害，又要同时认清市场保存机缘，提振信心，认认真真做好当下订单，并着眼于未来，提早开发新品，为明年订单做准备。他强调，当下公司重新修订了《宁静生产规章制度》、《宁静生产责任制》、《宁静生产操作规程》，完善了《宁静生产考核步伐》。各部分、各级治理者要增强宁静生产责任意识，抓生产经营同时必须抓宁静生产；要做好宁静生产制度的宣贯、培训，兴起一个“学法、守法、知法”的学习热潮；要充分发挥责任部分的作用，要遵行“四不放过”原则和问责制；要切实增强领导，宁静生产永远在路上，没有最好只有更好。最后，莫总强调，虽然今年形势比较严峻，但只要我们齐心协力、凝心聚力、同心同德、努力拼搏，以主人翁的姿态，同呼吸共命运，就一定能推进公司高质量生长。
（总经办 蒋亚群）
