本报讯 4月21日晚,公司召开2022年度宁静生产宣贯会,副主管以上人员加入集会,公司莫总主持并讲话。
集会剖析了一季度生产经营情况,公司副总钟坤祥、莫东海划分通报了一季度生产经营及目标任务完成情况,同时对现阶段所面临的市场形势作了剖析,指出面对目今市场严峻庞大的形势,公司在生产经营运动中要以客户需求为中心,定位好客户是谁,规则效劳客户的态度,只有把做事情的态度规则了,就会把事情做好;要找准企业定位,坚持高质量生长,找准自己的定位,纠偏归位;要聚焦客户、聚焦产品、聚焦市��;要实行领导卖力制,真正做到履职继续;要强调历程治理,并结果论英雄;要在今年不确定因素较大的情况下增强危害控制。
公司副总莫荣明通报了2021年度以及2022年一季度宁静生产的事件、事故,以及在宁静生产方面所做的事情。他强调没有宁静不生产、没有宁静不操作,管生产经营必须管宁静,必须建立宁静平台;要从思想认识上、看法意识上改变,不要墨守陈规;要学习宁静生产责任制和岗位操作规程;要合理安排上班、休息、饮食等,坚持良好的精神状态;要确保新工、换岗老工的上岗前宁静生产培训;要确保设备点检做到位和做好5S现场治理,确保宁静生产事情落到实处。
会上10个部分卖力人凭据“宁静第一、预防为主、综合治理”总目标,结合其本部分事情,以“一手抓宁静生产、一手抓质量把控”为主题,划分进行了亮相谈话。
最后莫总讲话,他指出,目今市场和形势严峻庞大,在新冠疫情动态清零的同时,好多企业的订单也快速在“动态清零”。我们既要认清市场有危害,又要同时认清市场保存机缘,提振信心,认认真真做好当下订单,并着眼于未来,提早开发新品,为明年订单做准备。他强调,当下公司重新修订了《宁静生产规章制度》、《宁静生产责任制》、《宁静生产操作规程》,完善了《宁静生产考核步伐》。各部分、各级治理者要增强宁静生产责任意识,抓生产经营同时必须抓宁静生产;要做好宁静生产制度的宣贯、培训,兴起一个“学法、守法、知法”的学习热潮;要充分发挥责任部分的作用,要遵行“四不放过”原则和问责制;要切实增强领导,宁静生产永远在路上,没有最好只有更好。最后,莫总强调,虽然今年形势比较严峻,但只要我们齐心协力、凝心聚力、同心同德、努力拼搏,以主人翁的姿态,同呼吸共命运,就一定能推进公司高质量生长。
(总经办 蒋亚群)